「競合調査に何日もかけているのに、結局スプレッドシートが増えただけ…」「Deep Researchってすごそうだけど、正直どこから手をつければいいのか分からない…」そんなモヤモヤを抱えていませんか?
実は、多くの人がChatGPT Deep Researchを「ただの高機能検索」としてしか使えていないのが現実です。本当の価値は、情報を集めることではなく、意思決定に直結するレベルまで「考察・要約・戦略案」まで出させることにあります。
この記事では、元の文章で紹介されていた「競合調査の7つの手法」を土台にしつつ、「Chatgpt deep research 使い方」をゼロから体系的に理解し、そのまま明日から仕事で使えるレベルまで落とし込みます。マーケター、プロダクト担当、個人事業主、ブロガー…誰でも再現できる形で解説していきます。
ChatGPT Deep Researchとは?まず押さえるべき3つの本質

AIのイメージ
最初に、ChatGPT Deep Researchを単なる「すごい検索」だと思うのは卒業しましょう。
ChatGPT Deep Researchの本質は、次の3つです。
1つ目人間のリサーチフローを丸ごと代行する「リサーチ担当者」
普通の検索は、情報を「見つける」だけ。Deep Researchは、自分でテーマを噛み砕き、複数の仮説を立て、情報を集め、整理し、レポートまでまとめるところまでやってくれます。
2つ目「一次情報の収集」よりも「意思決定につながる整理と示唆」が得意
大量のページを読んで要点を抽出し、比較し、「だから何が言えるのか?」まで踏み込んだ洞察を出せるのがDeep Researchの強みです。
3つ目うまく使えるかどうかは「プロンプト設計」と「読み解き方」で9割決まる
同じテーマでも、雑な指示を出すとふわっとしたレポートに。逆に目的・前提・制約・アウトプット形式をきちんと伝えると、驚くほど実務レベルのレポートが返ってきます。
この3つを頭に入れた上で、具体的なChatgpt deep research 使い方を見ていきましょう。
他ツールとの違いもサクッと理解ChatGPTを軸にどう使い分ける?
Deep Research系のツールは増えてきましたが、記事を読んだだけでは違いが分かりにくいですよね。ここでは、実務でよく名前が挙がるサービスを「役割の違い」にフォーカスして整理します。
| サービス | 向いている用途のイメージ |
|---|---|
| ChatGPT Deep Research | 論理的な分解・仮説思考・戦略提案まで含めた重めのリサーチ。新市場分析、競合戦略、事業企画などに適しています。 |
| Gemini Deep Research | Google検索と相性が良く、信頼性の高いサイトを広くカバーしたいときに便利です。 |
| Perplexity Deep Research | 速さ重視・回数重視のときに向いており、たくさんのテーマをざっと洗う用途に合います。 |
| Claude Deep Research | 長文・文書そのものの理解に強く、論文ベースのリサーチやマニュアル解析に適しています。 |
この中で、「考えてまとめてほしい」「戦略案まで欲しい」というシーンでは、ChatGPT Deep Researchが一番フィットしやすいです。逆に、ニュースの網羅や高速なざっくり調査ならGemini / Perplexityを併用する、という考え方が現実的です。
失敗しないChatgpt deep research 使い方の全体像
ここからは、実際の使い方を7ステップの流れで整理します。
ステップ1目的を「一文」で言えるレベルまで絞る
最初のつまずきポイントは、テーマが広すぎることです。
ダメな例
「SaaS業界の競合調査をお願いします。」
良い例
「日本の中堅BtoB SaaS企業が、オンボーディング改善のために参考にすべき競合5社の成功事例を教えてほしい」
この一文が、Deep Researchにとっての「企画書タイトル」になります。まずここを丁寧に言語化しましょう。
ステップ2前提条件と制約をセットで伝える
Deep Researchにお任せする前に、あなたの状況を共有することが大事です。例えば以下のような情報です。
- 自社の立場(スタートアップなのか、既にシェアを持つ企業なのかという前提条件)を簡潔に伝えることが重要です。
- 想定するターゲット市場(日本/海外、BtoB/BtoC、特定業界など)を明示することが重要です。
- 欲しいアウトプットの粒度(経営層向けの要約レベルか、実務担当者向けの詳細レベルか)を事前に指定することが重要です。
例えば、最初のプロンプトをこうしておくと、出てくるレポートの精度が一気に上がります。
「私は従業員50名規模のBtoB SaaS企業のマーケティング責任者です。日本市場向けにオンボーディング体験の改善を検討しています。経営会議で使えるレベルの競合調査レポートを作りたいので、以下の条件でDeep Researchを行ってください。」
このように「自分は誰で、何に使うのか」まで書くのがポイントです。
ステップ3アウトプット形式を最初に指定する
多くの人が抜けがちなのがここです。
例えば、最初の指示に以下を足すだけで、レポートが一気に使いやすくなります。
「最終的なアウトプットは、①結論サマリー、②競合別分析、③戦略提案の3章構成で作成してください。」
これを伝えておくと、Deep Researchは最初から「3章構成でまとめる前提」で調査と整理を進めてくれます。
ステップ4Deep Research実行中に「自分の仮説」をメモしておく
Deep Researchは処理に数分〜数十分快かることがあります。その間にスマホを見て時間を溶かしてしまうのはもったいないです。
おすすめは、自分の仮説を簡単にメモしておくことです。
「おそらくA社とB社が強くて、オンボーディングでは○○が差別化ポイントになっていそう」など、雑でOKです。
レポートが上がってきたら、「自分の仮説とどこが違うか?」を見ることで、理解が一気に深まります。
ステップ5レポートを「鵜呑みにせず」、まずはメタ的に読む
Deep Researchのレポートが完成したら、いきなり細部を読むのではなく、まずはこうチェックしましょう。
・結論サマリーは、自分が期待していた問いに答えているか?
・章立ては、社内で共有しやすい構造になっているか?
・重要そうな部分に、ちゃんとエビデンスが紐づいているか?
もしズレていると感じたら、「このレポートの結論が、私の期待と少しずれている気がします。理由は○○です。視点を△△に寄せて、もう一度要約を作り直してください。」と追加指示を出すことで、レポートの「方向性」を修正できます。
ステップ6競合調査を「意思決定」まで落とし込ませる
多くの人がやっていないのが、この最後の一押しです。
単なる「情報のまとめ」で終わらせず、必ず「だから自社はどう動くべきか?」までDeep Researchに考えさせましょう。
例えば、こう指示します。 「このレポート内容を踏まえて、当社が今後3ヶ月以内に実行すべき具体的なアクションプランを、優先度付きで5つ提案してください。それぞれについて、期待できる効果・必要なリソース・リスクも簡潔に整理してください。」
ここまでやると、レポートは単なる資料ではなく、すぐに会議で使える「行動リスト」になります。
ステップ7他ツールのデータをインポートして「仕上げ」をさせる
SEOツール、広告レポート、社内の数字資料など、すでに持っているデータをDeep Researchに食べさせると、精度が跳ね上がります。
例えば、 「この競合調査レポートに、添付するキーワード順位データと広告CVRデータを加味して、優先すべき施策を3つに絞ってください。」
といった形で、最後の意思決定のところだけChatGPTに「まとめ役」として入ってもらうイメージです。
競合調査で効果を出すプロンプトテンプレ集
ここからは、実際に使える競合調査用のプロンプト例をいくつか紹介します。丸コピーからでOKです。
①業界マップ+ポジショニング把握のテンプレ
「[業界名]の日本市場における主要プレイヤーを7社リストアップし、それぞれについて①ターゲット顧客、②提供価値(ベネフィット)、③価格帯、④チャネル、⑤差別化ポイントを表形式で整理してください。その上で、各社のポジショニングを2軸(例価格帯×機能特化度)でマッピングし、空白領域と参入余地についてコメントしてください。」
このプロンプトは、「業界を一枚の図で理解するためのベース」として非常に強力です。
②競合1社を徹底的に丸裸にするテンプレ
「[競合企業名]について、公開情報をもとに①ビジネスモデル、②収益源、③プロダクト戦略、④マーケティング戦略、⑤カスタマーサクセス戦略、⑥組織構造と採用方針を分析してください。特に、ここ3年間で変化しているポイントがあれば重点的に解説してください。」
これをDeep Researchで走らせると、「競合1社の社内勉強会資料」レベルのアウトプットをかなりの精度で作れます。
③口コミから「市場の本音」を掘るテンプレ
「[競合サービス名]について、日本語のレビューサイト・SNS・コミュニティの口コミを中心に、①よく挙がる不満点、②期待値とのギャップ、③ユーザーが他社と比較しているポイント、④改善要望の傾向を分析してください。そこから、我々が新規サービスを出す場合に狙えるポジション案を3つ提案してください。」
口コミは「表には出ていない不満と期待」の宝庫です。Deep Researchに任せると、人力では読み切れない量を一気に整理してくれます。
実践Chatgpt deep research 使い方を7ステップで体験しよう
ここでは、実際の操作をイメージしやすいように、競合調査ケースで一連の流れをまとめます。
1〜3ステップテーマとゴールを定義する
まずは以下の順番で、プロンプトの「骨」を作ります。
- 誰のどんな意思決定のためのリサーチかを一文で書くことから始めてください。
- 対象とする市場・地域・期間・企業規模などの条件をできる範囲で具体的に書いてください。
- 最終アウトプット(例経営会議用サマリー+詳細付録)の形式を指定してください。
この3つを書いたら、それをDeep Researchに丸ごと投げて、調査をスタートします。
4〜5ステップ上がってきたレポートを「編集者目線」で読み込む
レポートが出てきたら、いきなり細部にツッコミを入れるのではなく、構成と結論が妥当かを見ます。
もしズレていれば、以下のようにフィードバックします。 「ターゲットを中堅企業とお伝えしましたが、レポートの例がエンタープライズ寄りになっているように感じます。中堅企業向けの事例と示唆にフォーカスして、結論とサマリーを再構成してください。」
このような「編集者コメント」を投げると、レポートはどんどん自社向けにチューニングされていきます。
6〜7ステップ社内共有しやすい形に仕上げる
最後に、Deep Researchにこう頼みます。
「このレポートをもとに、経営会議で5分で説明できるスピーカーノート(話す台本)を作ってください。」
あるいは、 「マーケティングチーム向けに、具体的アクションアイデアだけを抜き出して箇条書きのToDoリストにしてください。」
ここまでやると、「読むレポート」から「動けるレポート」に変わります。
よくある失敗と、Chatgpt deep research 使い方での回避法
実務でよく見る失敗パターンと、その対策も知っておきましょう。
- テーマが広すぎて、結局「当たり障りのない一般論レポート」になってしまうケースが多く見られます。
- エビデンス部分をきちんと確認せずに、そのまま社内に出してしまい、後から別の人にツッコミを受けるケースが少なくありません。
- 一度レポートを出しただけで満足してしまい、「追いプロンプト」でのブラッシュアップをせずに使ってしまうケースがよくあります。
これらはすべて、「プロンプトの設計」と「レポートの読み方」で防げます。最初から完璧を狙うのではなく、1回目は粗く出して、2・3回目で一緒に磨いていく感覚で使うと失敗が減ります。
Chatgpt deep research 使い方に関する疑問解決
Q1ChatGPT Deep Researchの結果はどこまで信用していいの?
完全に鵜呑みにするのはNGですが、「一次情報への入り口」としては非常に優秀です。特に、出典やエビデンスが明示されている部分は、そのリンク先を確認すれば検証がしやすくなります。
実務では、①全体の結論の方向性、②重要な数字や固有名詞、③引用元の3つを重点的にチェックし、致命的な誤りがないかを確認した上で使うのが現実的です。
Q2SEOやコンテンツマーケティングにも使える?
はい、むしろ相性が良い分野です。例えば、
・競合サイトのコンテンツ戦略の分析
・狙い目キーワードの洗い出しと、検索意図の類型化
・ペルソナごとの「刺さる訴求軸」の抽出
などはDeep Researchが得意とするところです。
ポイントは、「キーワード案を出す→SEOツールで検証→再度Deep Researchで戦略に落とし込む」というふうに、他ツールと掛け合わせて使うことです。
Q3時間がかかるのが不安…どう活用するのが賢い?
処理時間が数十分かかることもあるので、「スキマ時間に回すタスク」として扱うのがおすすめです。
例えば、午前中の会議前にテーマを投げておき、午後に上がってきたレポートを編集する、という運用です。
また、軽めの確認やアイデア出しなら通常のChatGPTチャットで行い、「これはちゃんと深掘りしたい」というテーマだけDeep Researchに回すと効率的です。
Q4初心者がまず練習するなら、どんなテーマがいい?
いきなり自社ビジネスの重要テーマで試すとハードルが高く感じるかもしれません。最初は、
・自分がよく知っている業界の競合調査
・過去に自分で作ったレポートのテーマを再度Deep Researchに投げて比較してみる
といったテーマで練習すると、「自分の感覚との違い」が見えて学びが深まります。
【警告】このままでは、AI時代に取り残されます。

あなたの市場価値は一瞬で陳腐化する危機に瀕しています。
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未来への漠然とした不安を、確かな自信と市場価値に変える時です。
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まとめChatgpt deep research 使い方を「自分の武器」にしよう
ここまで、ChatGPT Deep Researchを軸に、競合調査や市場分析で本当に使えるレベルの活用法を解説してきました。
重要なポイントをもう一度整理すると、次の通りです。
・Deep Researchは「情報集め」ではなく「意思決定の準備」まで任せるツールであること。
・テーマ・前提・アウトプット形式を最初にしっかり伝えることで、レポートの質が劇的に変わること。
・競合調査では、業界マップ→個別企業分析→口コミ分析→アクションプランの流れを意識すると成果につながりやすいこと。
・結果をそのまま受け取るのではなく、追いプロンプトで方向性と粒度を調整していくこと。
・SEOツールや社内データと組み合わせることで、Deep Researchは「最強の戦略参謀」になり得ること。
競争が激しい時代に勝つのは、「誰よりも速く・深く・広くインサイトを取れる人」です。Chatgpt deep research 使い方をマスターすれば、その土台をAIに任せて、あなたはより創造的で価値の高い仕事に時間を使えるようになります。
今日、このあと10分だけ時間をとって、自分のビジネスで気になっているテーマを1つ、Deep Researchに投げてみてください。そこで得られる「気づきの質」が、大げさでなく仕事の進め方そのものを変えていくはずです。


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